国办发文！盘活存量资产，扩大有效投资！提及产业园区、工业厂房

5月25日，国务院办公厅发布了《关于进一步盘活存量资产扩大有效投资的意见》，其中提到的三大重点方向，值得我们做进一步的讨论。

本篇文章将从以下2个方面重点展开：

第一：盘活存量资产，将带给产业园区、工业厂房什么变化？

第二：产业园区、工业厂房具体该如何提高项目经营水平？

政策赋予园区运营者新的战略方向

聚焦盘活存量资产重点方向-重点领域

产业园区、工业厂房在一二线城市的存量规模较大，未来三年，随着政策逐渐落地，更多的项目资产会迎来改扩建，包括综合交通枢纽改造、水电气热等市政设施等。

政策指出，老旧厂房等业态具有长期闲置和较大开发利用价值的特征，后续将采取工业企业退城进园等举措来进一步统筹盘活这类项目资产。

聚焦盘活存量资产重点方向-重点区域

各地政府和直属机构将通过评估建设任务、投资需求、存量规模、资产质量来支持新项目的建设，通过京津冀、长江经济带、粤港澳大湾区、长三角、黄河流域和海南自由贸易港等高质量发展区域树立先进典型、发挥示范引领作用。

聚焦盘活存量资产重点方向-重点企业

如何激发资产活力？需要不断优化完善存量资产盘活方式。

就产业园区、工业厂房而言，通过精准定位、提升品质，创造更多企业需求，进一步丰富存量资产功能、提升资产效益。因地制宜积极探索更多服务空间开发等模式，可以有效联动自有或周边公共资产，提升项目收益水平。推动闲置低效资产改造与转型，降低企业经营风险，促进持续健康发展。

利好文件的出台，能够推动存量资产良性循环，我们认为，在《意见》的指导下，配以数字化管理，可以更好地洞察业务数据的走向。聚焦园区运营存量资产活力的痛点、难点、堵点问题，要逐一化解。

如何破局？接下来，我们继续阐释。

搭上政策东风，盘活存量资产

目前，存量经营正值“少年阶段”，要想正式跃向舞台中央，还需要更为精耕细作的经营手段。下面，我们谈一谈园区运营中租控管理的三大法宝：

#1 了解租金情况，做好租金目标的设置和预警

对于租金成本价的把控，不能掉以轻心，而要做到了然于心。扣除免租期和佣金后，实际收益是否还可观？就拿具体房源的租金分布情况来说，决策层想要随时知悉哪些房源低于均价，哪些高于均价？执行层此时再去统计数据、拉表格已经是慢人一步了。

虽然不少园区在日常工作就有收集数据的习惯，但无可避免地存在数据散落在各处文件夹、离职交接文档遗漏等情况。强大的数字化管理工具是解决效率问题的重要手段之一，在登科云，在租实时均价等可视化数据帮助园区实时掌握经营情况，为决策层精准管理助力。

#2 了解出租与空置情况，做好空置流转率的设置和预警

没有系统数据全靠人工核算，数据统计不及时，无法给决策层的战略做支持。缺乏数据分析手段，无法深入分析问题的原因，也就很难改善和提升业务。通过数字化管理工具，实现自动抓取各项数据，生成多项指标可视化报表，能够对单个和多个项目的运营状况实时掌控，通过报表发现问题再倒推项目过程，全部都有留痕，权责分明。

如何盘清园区家底，需要梳理出清晰的资产档案，已租和空置房源面积分布情况是怎样的？有多少是大面积房源，有多少是小面积的？数字化为全流程资产变化信息留痕提供了便捷，实时监控各项数据当下及周期变化。

在园区的运营过程中，常常会涉及到出租、自用、装修升级等多种情况，借助数字化工具，做好空置流转率的设置和预警，可针对空置招商数量和面积，制定迅捷有效的招商方案。

#3 全方位了解和把控企业情况，做好风险预警

扩租和换租，新签和续签各种场景对园区每年定期或不定期的资产盘点来说，需要耗费不小的人力物力，但不做盘点，就可能造成部分资产流失，比如资产收益流失、资产价值受损。

光以入住率和空置率来考核招商人员的工作情况还不行，入驻的到底是大企业占比多，还是小企业呢？大企业的征信情况和资金链无疑是更稳定的，争取这类型的企业也应该列为团队KPI的设置中。除此之前，还需考虑企业的“产业类型”的分布和占比。

登科云帮助园区运营者及时发现经营风险，通过使用大数据可视化来监控关键经营指标，在清晰的多维度图表下，迅速预判项目过程中可能出现的成本控制、运营管理等问题，避免层层上报耽误时间或瞒报、漏报等问题，达到及时纠偏的效果。登科云助力园区运营数字化转型升级，抓住每一股东风！