角色赋能
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决策部门
招商部门
运营部门
财务部门
企业租户
运营部门
运营部门对整个项目成本效益负责，需要管目标、控进度、防风险。运营部门工作涉及房源和合同管理，租客意向及风险管理，物业报修服务和租客投诉。系统打通运营部门日常工作流程，提高管理效率和租客满意度，才能有后面的续租、扩租。
跟踪租客意向，规避潜在风险
租客的长期稳定，是稳定现金流的前提。系统跟踪租客的生命周期管理，分析租客的续租意向、退租几率、扩租意向，了解租客想法，辅助做出正确租赁方案。另外，登科云系统打通工商和天眼查，一键获取租客信息，掌握企业经营情况，规避潜在风险。
流程化管理，实时跟进项目情况
登科云对楼宇租赁过程实行标准流程化管理，房源方面，一键导入所有楼宇及房源，多维度自定义统一管理；合同方面，对合同进行全生命周期在线管控，智能生成收付款计划及到期预警，一键速发催缴函，提醒运营人员及时跟进，降低空置率。
物业服务到位，租客满意度提高
登科云将运营方和租客服务端打通，物业通过工单工具，配合移动端，快速响应租客报修和投诉，责任到人。租客通过掌上工具，可对现场作业人员表现、处理时长、服务态度进行评分，方便物业考核员工，通过流程化管理，提高物业服务水平和租客满意度。
